業務概要
- 監査室
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- コンプライアンス統括室
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【経済事業本部】ブランドの確立と地域の人々の豊かな暮らしづくりを応援するために
営農販売部営農販売部は、生産・販売・購買が一体となった機能を発揮するため管内9ヶ所に設置した営農支援センターと密接に連携し、(1)地域の特徴を生かした生産指導と営農振興、(2)高付加価値農産物の生産・育成、(3)消費者ニーズの変化や流通形態の変化に対応した販売力の強化、(4)スケールメリットを生かした安くて良質の生産資材の安定供給により生産者、消費者の信頼の確保に努めています。


購買未収金等、経済事業債権のトータル管理部署として、債権の管理、回収に関する業務を行っています。
平成20年4月より、管内9ヶ所に支所・施設再編基本計画に基いた営農支援センターを設置し、組合員や地域住民の方々に配慮した運営に努めています。
加工部では、市場流通経済を取り巻く環境変化にいち早く対応しながら、スパウチやフルーツゼリーなどの 新製品の開発を進めています。 特に伊予工場においては、ISO9001の認証工場(平成18年7月取得)として「安全・安心で魅力ある商品開発」 を目指し、消費者ニーズの変化に対応した設備や環境面での整備を積極的に図っています。 また全工場において、食品加工場としての信頼性の向上を目指すともに製造品目の集約によるコスト削減と労働生産性の向上に努めています。


商事課では組合員、地域住民の方々の要望に応えるため、スケールメリットを発揮して良質な生活用品を斡旋提供するとともに、安全で安心な旬の果物を全国各地へお届けします。 また、旅行センターでは、JAの協力組織の研修旅行や年金・湯けむり旅行、定積旅行などJAらしい旅行事業の展開を進めています。 ルミエール事業課では多様化する葬祭様式に応えるため会館「ルミエール伊予」「ルミエール東温」の運営など、利用者満足の向上に努めています。 燃料課では、セルフSS(サービスステーション)を中心に各SSでガソリンや灯油、軽油などの販売を行っています。また、燃料センターではLPガスやガス器具の販売を行っています。 農機自動車課では、自動車・農機具の販売と車検、修理及び各関連部品や資材を取り扱っております。




【金融事業本部】一人ひとりのしあわせづくりをサポートし、安心を育むために
信用部組合員、地域の皆様の期待に応える「地域金融機関として、『より身近で便利、そして安心なJAバンク』を合言葉に、年金友の会、味覚友の会、そして湯けむり友の会等、グループ活動のお世話、また地域農業に貢献するJAとして」JAえひめ中央は積極的に取組んでおります。JAはどなたでもご利用出来ます。


地域農業の育成、振興に貢献するため、さまざまな用途の資金をご用意しております。 また地域の発展に関連する企業および組合員をはじめ、地域の皆様に活用していただくための融資を行っております。

貸出審査体制の整備と事後管理の徹底により債権保全を図るとともに、関連部署と連携して債権の管理・回収を行い不良債権の早期解消と保全強化対策を講じています。 また、資産査定に関する業務も行っています。
JA共済では、長期安定的な普及基盤を確立するため、「ひと・いえ・くるまの総合保障」と、「組合員など利用者の生涯保障」の実現に取り組んでいます。 そして、一人ひとりの生活スタイルに応じた保障プランニングを行う相談・提案型保障設計サービスの向上をはかっています。

【企画管理本部】人を育て、効率的に事業を推めていくために
総合企画部総合的な事業計画並びに中・長期経営計画を実践し、安定した経営に誘導すべく努力しています。 そして、各部門の経営活動があらかじめ設定した経営計画に基づいて実施されているか、予算と実績の比較検討を通じて、その成績を明らかにできるシステムの構築を進めています。 また、本所・支所等機能再編計画の実践推進及び組合の経営改善に取り組んでいます。
総務課では、事業管理費の削減に努めつつ、各施設の有効利用と効果的な投資の活性化に努めます。 人事教育課では、経営計画に基づいた要員計画の策定や配置を行い、職員が労働意欲を喚起できるような制度づくりを進めています。 組合員課では組合員の加入、脱退等に関する事務処理と出資金の適正管理を行うとともに、地区集会、運営委員会による組合員の積極的な組合運営の参加に努めています。 また組合員向けの広報誌を毎月発行するとともに、ホームページの定期的な更新管理を行っています。

連結会計制度に的確に対応していくとともに、新農産物販売代金精算システムへの円滑な移行及び安定稼動を目指し、経理事務の合理化・効率化に努めます。また、 管理業務への電子帳票システム導入にも取り組みます。

監査室
経営管理の一環として、会計処理及び財産その他の業務執行が定款、規約、諸規定、事業計画や経営管理委員会、理事会で定めた経営方針に準拠し、かつ能率的になされているかを検証し、改善点を明らかにして、組合の財産の保全と経営向上に努めています。
また、業務改善に関する検査・調査・報告・指導を行います。
さらに、内部統制の確立に向け、有効性の評価に取り組みます。
コンプライアンス統括室
不祥事根絶を目指し、法令やルールを厳格に遵守した透明な事業活動を行うためのコンプライアンス教育に取り組むとともに、不祥事未然防止策、個人情報保護、情報セキュリティに関する研修会、勉強会を実施し、公正で誠実な組織づくりを目指します。